INFORLANDIA inició su actividad en 1990, dedicándose al desarrollo y fabricación de equipos informáticos (sobremesa, portátiles, tabletas e híbridos) y comunicaciones (smartphones, teléfonos móviles y teléfonos), a través de su propia marca “INSYS”.
Actualmente, el promotor ya ha sido premiado por varias revistas especializadas, en cuanto a ordenadores de la marca “INSYS”. Asimismo, a nivel de certificaciones, destacan las certificaciones bajo las normas ISO 9001: 2008 e ISO 14001: 2004, que la compañía pretende actualizar próximamente.
La empresa forma parte del grupo empresarial VAGA, SGPS y cuenta con 13 marcas registradas a nivel nacional, entre las que se encuentran “INSYS”, “INSYS Edu.Pro”, “BAC - Brand Art Concept”, “M4TRIXX” y “Cuckoo”. Los principales clientes destacados por el promotor se dividen en áreas de distribución o reventa - venta directa al público; Integradores de sistemas: empresas especializadas (para licitaciones públicas); Gamma Informatique (Túnez); ARP Impor (España) - Empresas - Critical Lincs; Unitel (Angola); Cabo Verde Telecom (Cabo Verde) - y sector público - Hospitales; Centros de salud de Madeira; Administracion PUBLICA; Finanzas en Madeira; entre otros.
Competitivamente, se identifican algunos nombres de referencia en el sector de equipos de comunicaciones y TI, tales como:
HP; DELL; Acer; BQ; Wiko; Huawei; Modecom.
En cuanto a la estrategia de internacionalización establecida, INFORLANDIA apuesta por la diversificación con entrada en nuevos mercados (Estados Unidos, Cabo Verde, Mozambique, Marruecos, Egipto, Colombia, Jamaica y Guinea-Bissau) y con nuevos productos (el “INSYS Edu .Pro” y “CUCo”).
En cuanto a los objetivos que la entidad pretende ver cumplidos, a lo largo de la implementación del plan de internacionalización, se identifican los siguientes:
Foco en entrar en nuevos mercados, para potenciar la marca INSYS y comercializar las nuevas soluciones “INSYS Edu.Pro” y “CUCo”;
Implementar herramientas de gestión de clientes para monitorear las operaciones internacionales;
Mejorar las habilidades de diseño y marketing;
Incrementar la facturación internacional y total.
Para lograr los objetivos antes mencionados, el Promotor apuesta, en su plan de internacionalización, en las siguientes acciones:
Mercado internacional:
Realización de un estudio de viabilidad económica y financiera;
Presencia en la web, a través de la economía digital:
Creación de sitios web multilingües para algunas de las marcas de la empresa, así como optimización de motores de búsqueda;
Prospección y presencia en mercados internacionales (Prospección y captación de nuevos clientes).
Realización de acciones de prospección en mercados internacionales:
Angola, Túnez, España, Cabo Verde, Mozambique, Marruecos, Egipto, Colombia, Jamaica y Guinea-Bissau;
Conocimiento de los mercados exteriores (Ferias / Exposiciones) a través de la participación en ferias internacionales:
BETT SHOW (Reino Unido); DISTREE EMEA (Mónaco); INTEL SOLUTIONS SUMMIT (Panamá, México y Holanda); MICROSOFT LYNC (España y Estados Unidos);
Introducción de un nuevo método de organización en las prácticas comerciales o relaciones externas:
Adquisición de un software CRM para la gestión de relaciones comerciales internacionales.