INFORLANDIA a démarré son activité en 1990, se consacrant au développement et à la fabrication de matériel informatique (desktop, laptops, tablettes et hybrides) et de communication (smartphones, téléphones portables et téléphones), à travers sa propre marque « INSYS ».
Actuellement, le promoteur a déjà été récompensé par plusieurs magazines spécialisés, concernant les ordinateurs de la marque « INSYS ». Aussi, au niveau des certifications, se démarquent les certifications selon les normes ISO 9001:2008 et ISO 14001:2004, que l'entreprise entend mettre à jour prochainement.
La société fait partie du groupe d'activités VAGA, SGPS et possède 13 marques déposées dans tout le pays, dont « INSYS », « INSYS Edu.Pro », « BAC – Brand Art Concept », « M4TRIXX » et « Cuckoo ». Les principaux clients mis en avant par le promoteur sont répartis en zones de distribution ou de revente - vente directe au public ; Intégrateurs de systèmes - entreprises spécialisées (pour les appels d'offres) ; Gamma Informatique (Tunisie) ; ARP Impor (Espagne) – Entreprises – Critical Lincs ; Unitel (Angola); Cabo Verde Telecom (Cap Vert) – et Secteur Public – Hôpitaux ; Centres de santé de Madère ; Administration publique; Finance à Madère; entre les autres.
Concurrentiellement, quelques noms de référence dans le secteur des équipements de communication et informatique sont identifiés, tels que :
HP ; DELL ; Acer; BQ ; Wiko; Huawei ; Modecom.
Au regard de la stratégie d'internationalisation établie, INFORLANDIA mise sur la diversification avec l'entrée sur de nouveaux marchés (Etats-Unis, Cap Vert, Mozambique, Maroc, Egypte, Colombie, Jamaïque et Guinée-Bissau) et avec de nouveaux produits (le « INSYS Edu .Pro » et « CUCo »).
Au regard des objectifs que l'entité entend voir réalisés, tout au long de la mise en œuvre du plan d'internationalisation, sont identifiés :
Investissement sur de nouveaux marchés, afin de dynamiser la marque INSYS et commercialiser les nouvelles solutions « INSYS Edu.Pro » et « CUCo » ;
Mettre en œuvre des outils de gestion de la clientèle pour surveiller les opérations internationales ;
Améliorer les compétences en conception et en marketing ;
Augmenter le chiffre d'affaires international et total.
Afin d'atteindre les objectifs susmentionnés, le Promoteur mise, dans son plan d'internationalisation, sur les actions suivantes :
Marketing international:
Réalisation d'une étude de faisabilité économique et financière ;
Présence sur le web, à travers l'économie numérique :
Création de sites Web multilingues pour certaines des marques de l'entreprise, ainsi que l'optimisation des moteurs de recherche ;
Prospection et présence sur les marchés internationaux (Prospection et attraction de nouveaux clients).
Réaliser des actions de prospection sur les marchés internationaux :
Angola, Tunisie, Espagne, Cap Vert, Mozambique, Maroc, Egypte, Colombie, Jamaïque et Guinée-Bissau ;
Connaissance des marchés étrangers (Foires/Expositions) à travers la participation à des foires internationales :
BETT SHOW (Royaume-Uni) ; DISTREE EMEA (Monaco) ; INTEL SOLUTIONS SUMMIT (Panama, Mexique et Pays-Bas) ; MICROSOFT LYNC (Espagne et États-Unis) ;
Introduction d'un nouveau mode d'organisation dans les pratiques commerciales ou les relations extérieures :
Acquisition d'un logiciel CRM de gestion des relations commerciales internationales.